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行業(yè)新聞
水泥、砂石價格上漲,用上智能壓漿設(shè)備家這6個措施可以降低施工成本!
時間:2020-12-05 09:56:16
點擊:6151 次
來源:洛陽萬碩機械設(shè)備有限公司
水泥、砂石不僅是房屋建設(shè)的必備材料也是橋梁建設(shè)不可或缺的原材料,可是,近有消息稱水泥、砂石價格上漲了,這對于橋梁施工方來說無疑是不利的,因為這會增加施工成本,在原材料價格上漲的前提下施工成本不上漲直是施工方追求的目標,那么有什么好的方法嗎?
施工成本管理措施是非常重要的,通過適當(dāng)?shù)拇胧┰诒WC施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)省開支是非常有用的。由于其中牽涉的內(nèi)容太多在這里小編就以經(jīng)濟措施為例簡單說明:
1)人工費控制管理:
主要是改善勞動組織,減少窩工浪費;實行合理的獎懲制度;加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強勞動紀律,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。盡量避免計時工的發(fā)生。
2)材料費控制管理:
主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用;合理堆置現(xiàn)場材料,避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額料制度;嚴格控制半成品;制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,綜合利用切資源。
3)機械費控制管理。
主要是正確選配和合理利用機械設(shè)備,搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機械的完好率、利用率和使用率,從而加快施工進度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費。就拿
智能壓漿設(shè)備
來說吧,質(zhì)量可靠的壓漿設(shè)備是做好機械費控制管理的前提,至于智能壓漿設(shè)備的采買可以參考:
怎么買智能張拉設(shè)備?這樣列出來簡單易懂!
4)間接費及其它直接費控制:
主要是精減管理機構(gòu),合理確定管理幅度與管理層次,節(jié)約施工管理費等等。
5)建立和完善組織機構(gòu):
建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系。項目經(jīng)理負責(zé)制是項目管理的征之。實行項目經(jīng)理負責(zé)制就是要求項目經(jīng)理對項目建設(shè)的進度、質(zhì)量、成本、安等面負責(zé),別要把成本控制放在位。
6)建立成本控制責(zé)任制:
在項目施工管理中,各項目管理人員應(yīng)該在原有的責(zé)任基礎(chǔ)上進步明確成本管理的責(zé)任。使每個人都要抱著對項目負責(zé)的主人翁意識為降低成本精打細算,為節(jié)約開支嚴格把關(guān)。
洛陽萬碩機械生產(chǎn)銷售智能張拉設(shè)備,智能
壓漿設(shè)備
等橋梁施工機械設(shè)備,與很多橋梁施工方均有合作,設(shè)備型號齊,質(zhì)優(yōu)價廉,歡迎您的咨詢!
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